去年11月14日，SPC集团成立了安全管理委员会，以作为SPL事故的后续应对策略。安全管理委员会以前延世大学校长郑甲泳委员长为首，由各领域专家共同组成，对SPC集团各子公司经营场所的工业安全、劳动环境、社会责任等事宜进行监督并提出建议，秉持从基础重新建设的决心，逐步优化经营场所。
特别是，郑甲泳委员长是一位引领外部咨询机构的专家，致力于推动政府、司法机关、企业的改革。曾是延世大学第17任校长，还先后担任韩国监查院监查革新委员会首任委员长、大检察厅检察未来发展委员会委员长等职务，现任大韩航空董事会主席和联合国儿童基金会韩国委员会会长。
最近，他还在YouTube频道“郑甲泳TV”上积极活动，与1万多名粉丝进行广泛沟通。截至目前，委员会已经成立一个月。这段时间安全管理委员会开展了哪些工作？今后的工作计划及SPC集团的安全管理方针是什么？我们就此与郑甲泳委员长进行了面对面交流。
郑甲泳委员长为安全管理奠定基础
安全管理委员会郑甲泳委员长
Q. 您同意出任安全管理委员会委员长的背景是什么？
在SPC集团重建客户信任、推动安全管理大改变和优化方面，感觉我的经验可能会有所帮助，所以决定担任委员长一职。
Q. 去年11月18日，安全管理委员会首次召开正式会议。在会上都谈了些什么？
安全管理委员会成员和各子公司CEO初次见面，讨论了安全管理委员会的职责、运营方案、今后计划，并形成了共识。会上，各方一致认为确保安全管理委员会工作的独立性、中立性、客观性最为重要。我们还要求各子公司保证执行力，即使预计难以落实安全管理委员会的建议意见，也要积极想办法执行。
Q. 作为安全管理委员会的委员长，您认为应该重点解决哪些课题？
我们将综合分析SPC集团各子公司的工业安全、劳动环境、社会责任等领域，为加强安全管理和建设先进企业文化提出方向性建议。
安全管理委员会倾听广大员工的真实声音
SPC安全管理委员会（左起：千英宇委员、郑甲泳委员长、赵贤旭委员、郑智元委员）
Q. 成立以来，您走访了SPC集团在全国各地的工厂。被任命为委员长之前和之后的看法有哪些不同？
从外部看到事故相关新闻时，我笼统地想到了可能存在事故风险较高的地方，或者明确的原因。被任命为安全管理委员会委员长后，我走访了此前发生事故的SPL工厂。参观完现场之后，我再次发现完全没有预料到的部分也可能发生安全事故，所以无论怎么强调防备也不为过。
Q. 您在各个经营场所发现员工有哪些困难？目前正在如何努力解决这些困难？
倾听基层员工声音的工会座谈会现场
有人提议增加人手以顺利调整工作、通过更换设备和扩大空间来提升工作效率、作业前预留拉伸时间以保证员工作业安全等。这些都是大家在基层切身经历和感受过的“安全”相关事项，所以即使看起来微不足道，也应当仔细研究。安全管理委员会的委员们还向工会员工传达了意见，表示将就工业安全、劳动环境、企业文化等领域带改善的部分向公司积极建言献策。
Q. 目前已经和韩国雇佣部认证的外部专业机构一同完成了对28家生产设施的安全诊断。在诊断结果的基础上优化了哪些地方？
为了改善劳动环境而检查基层设施的郑甲泳委员长
立即开展了一些优化工作，比如在工业车间增设联锁、安全护栏、安全护盖、摄像头等安全设备，已经对大约90%的优化需求采取了措施。今后，不仅要清理积案，还将发布体系化的安全强化流程建设方案，以便为全体员工打造安全的工作环境。
Q. 在优化组织文化和增强内部凝聚力方面，SPC集团正在为员工做出哪些努力？
最重要的是重建信任，让广大员工感觉到我所在的工作场所安全幸福。在基层直接倾听员工意见的过程中，我发现大家对公司做出改变的决心抱有很高期待，而且更加关注安全。
为使SPC集团克服此次危机并取得更大的发展，安全管理委员会将对各子公司进行严格监督，并对变化所需事项全力提供建议和意见。只有劳资双方齐心协力，打造健康幸福的工作场所，才能克服目前的危机，重建客户信任，让客户更加满意。
安全管理委员会将制定全新的安全管理方针
出席安全管理委员会会议的郑甲泳委员会（左）和赵贤旭委员（右）
Q. 安全管理委员会今后的工作计划是什么样的？
安全管理委员会走访了SPL等主要经营场所，同时组建了改善员工工作条件的劳动环境项目组，并正在推进一系列强化安全管理的方案，比如建设先进企业文化的咨询建议等。
首先，我们将构建短期、中期、长期的安全管理路线图，以弥补和优化SPC集团在工业安全、劳动环境、社会责任领域的不足。还将仔细分析强化安全管理的各阶段执行流程，积极征求基层员工的意见，听取内外部相关人员的意见，力求实现可取的改变。
Q. 要想重建客户信任，SPC集团需要做出哪些努力？
为了重建客户信任，我们需要展现实实在在的改变。虽然有增设安全设备或更换装备等短期内可以执行的工作，但是重新构建安全管理体系和建设企业文化在物理上需要很长时间。不过，如果需要做出改变，即使耗费很长时间，也一定要改变。我们将竭尽全力帮助SPC集团重建客户信任。
SPC集团安全管理委员会将以安全管理路线图为基础，综合分析劳动环境和社会责任的领域，致力于强化安全管理和建设先进企业文化。我们郑重承诺，将与SPC集团员工一起打造新的安全管理文化，尽最大努力避免类似事故再次发生。
