为了促进公司乃至员工的发展，创造共生的企业文化，SPC运营提案制度。本月3日，举办了“2022年提案王颁奖典礼”，以向推动公司发展的员工们表示感谢。现在让我们一起回顾过去一年的提案活动成果，并大家介绍以创新想法被评为优秀提案者的闪亮主角们。
2022年SPC提案活动，充满新颖创意。
在良才总部举行的“2022年提案王颁奖典礼”
所有员工都可以参与的SPC提案制度，旨在对外加强企业的竞争力，对内成为员工分享创意并寻找改善对策的沟通平台。
2022年共有14703人参与了提案活动，15万3425件提案被登记，较上一年同比增长较大。自2021年首次登记提案达到10万件以来，提案数量增长50%。据统计截止2022年，累计登记了共70万件以上的提案。其中35404个创意被采纳，为公司发展做出了贡献，8352个创意得到实施，每年创造约70亿韩元左右的经济效益（以11个优秀提案为准）。
让我们详细了解一下SPC集团的提案制度吧？
熠熠生辉的2022年提案王主角
2022年提案获奖者们手捧鲜花和奖杯
为表彰表现突出的员工，公司颁发了特别奖项。继去年之后，连续两年获得提案王的SPL工务组安成焕领班，全年有228天参与提案，提出1432个创意，数量比去年多400个。负责执行整体提案中约97%的SPC三立始华生产1组郑永泰主任获得了执行王的荣誉称号，在工艺错误和设备异常及污染等问题改进上的功劳得到了认可。
Paris croissant提案事务局朴钟熙次长和SS事业战略组朴恩英主任，以及PB Partners制造效率组朴基贤次长代表17名共同获奖者获得了成果优秀奖。他们利用钢丝筛网提高了店铺生产效率，创造经济效益约58亿元；PB Partners提案事务局金海龙部长和崔惠元主任作为PB Partners, Secta9ine. Paris croissant,SPC三立提案事务局的代表，获得了运营王奖项。特别是PB Partners和Secta9ine的年度参与率达到100%，连续两年登上运营王的宝座。下面一起来倾听闪耀2022年的提案王主人公们的感想吧。
连续两年被评为提案王的SPL工务组安成焕领班
Q. 恭喜您连续两年荣获提案王！谈谈感想吧。
大家好。我是平泽SPL工务组的安成焕领班。我很高兴连续两年获得提案王。坚持参与提案活动，才取得了这样的殊荣。谢谢公司的认可。
Q. 去年SPL的提案活动格外重要，您认为呢？
去年我们特别注重安全活动。关注生产现场发现的问题，持续开展重点改进的提案活动，努力改善现场遇到的困难。我会竭尽全力，打造更安全的现场。
Q. 建议提案被采纳后，您觉得公司哪方面变得更好了？
公司更加专注于安全活动，与产业安全相关的不足之处得到了大大改善。为了消除作业时的危险因素，我们优先改进了“联锁”和安全网、安全罩等设备装置。一个值得信赖的安全的工作场所，提高了员工的参与率，工作气氛也变得比以前更好了。
荣获2022年执行王的SPC三立始华生产1组郑永泰主任
Q. 当得知被选为执行王时，心情如何？
大家好。SPC三立始华生产1组的郑永泰主任。我从未预料过我会获奖，很难以置信。今后我也会在自己的岗位上尽最大努力。非常感谢。
Q. 被选为2022年执行王，您有何秘诀？
“勤奋诚实”和“坚持不懈”是我的秘诀。平时为了公司更好的发展，我会不断进行研究，看到提案事项我会马上付诸实践。一个一个将提案执行，不知不觉间成了执行王。
Q. 如何能让更多的执行王诞生呢？
如果建议能得到积极的反馈和奖励，我相信会有更多的员工愿意参与并提出想法。希望创造一个让各种想法自由碰撞的环境，从而诞生更多的执行王。
获得2022年成果优秀奖的Paris croissant提案事务局朴钟熙次长、SS事业战略组朴恩英主任、PB Partners制造效率组朴基贤次长
Q. 获得成果优秀奖的感想如何？
大家好。我们是获得成果优秀奖的Paris croissant朴钟熙、朴恩英，PB Partners朴基贤。得知获奖的那一刻，过去的画面就像走马灯一样闪过。在工作过程中，由于与相关部门缺乏沟通遇到了很多困难，但苦尽甘来，能取得这样的成果，让人很欣慰。
Q. 哪项提案获得了成果优秀奖？
店铺进行油炸时，需要用夹子或丝网不断搅拌油炸机内部。我们利用钢丝筛网轻松实现该过程的自动化。通过亲自开发“炸锅钢丝筛网”，改进了直接搅拌的工艺。
Q. 是什么契机下提出的该提案，且结果如何呢？
现场除了油炸外，还需要进行多种操作。只顾着看守炸锅，其他工作的节奏就会打乱。当得知现场有这种困难后，我向管理层反映，提议采用钢丝筛网。自从建议被采纳以来，节省了很多油炸机器前看守的时间，员工能够兼顾其他工作，从而提高了工作效率。
连续两年获得运营部门大奖的PB Partners店铺制造企划组金海龙部长和崔惠元主任
Q. 平时对提案运营如何应对？
大家好。我们是获得2022年运营王的PB Partners店铺制造企划组的金海龙，崔惠元。为了鼓励员工积极参与提案制度，我们致力于提案制度的宣传，在生产现场进行推广等。我们不仅负责运营和审核提案，也对现场工作人员的意见产生共鸣，深有感触，希望能将提案有效地传达给决策者。
Q. 通过提案制度，您觉得公司哪些方面取得了进步？
随着提案制度的参与越来越活跃，管理层也在采取行动听取更多的现场意见。最近，利用硫酸纸将三明治一分为二的想法被选为优秀提案。不仅能提高现场工作效率，还能提高产品质量，预计会产生相当大的效果。
2022年提案活动颁奖典礼获奖名单
以上介绍了2022年提案王颁奖典礼的主人公们。为了推动公司的发展，率先提出想法并付诸实践，在过去一年里，他们的努力让公司大放异彩。今后，从现场劳动者到管理层，希望大家积极参与，共创SPC值得期待的光明未来。
